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Sobre o Curso
O Curso aborda sobre os principais conceitos, fundamentos, técnicas e metodologias para mapeamento e identificação de riscos, tanto os riscos externos oriundos da mudança de cenários (riscos emergentes) quanto os riscos internos da organização. O módulo apresenta uma abordagem voltada para prática e com templates para a aplicação do aprendizado in company. Aborda temas como análise de cenários e identificação de riscos emergentes, entrevistas de riscos, workshop de riscos, redação de descritivo de riscos, etc...
Conteúdo
- Definir de riscos externos / emergentes e riscos internos
- Conceituar risco crítico
- Definir as principais formas de identificação de riscos críticos
- Definir Fatores Críticos de Sucesso
- Definir Missão
- Definir Proposta de Valor
- Definir Valores
- Definir Visão de Futuro / Shared Vision
- Definição de Riscos Críticos
- Apresentação do conceito de Scenario Analysis
- Apresentação da metodologia PESTER Analysis
- Definição de Drivers (Direcionadores) Iniciais
- Avaliação do Impacto no cenário
- Avaliação da possibilidade de ocorrência
- Apresentação da Matriz de Relevância
- Confecção da Matriz de Relevância
- Definição dos Drivers Críticos
- Definição dos Limiting Points (Limites Extremos)
- Apresentação dos qualificadores e das tabelas de qualificação
- Descrição dos macro-cenários
- Definição dos riscos emergentes
- Definição de riscos externos / emergentes e riscos internos
- Identificar os riscos críticos que afetam os Fatores Críticos de Sucesso
- Apresentar o Canvas Business Model
- Identificar Riscos Críticos no Canvas Business Model
- Apresentar o Business Scorecard (Mapa Estratégico)
- Identificar Riscos Críticos no Business Scorecard (Mapa Estratégico)
- Definição e conceitos básicos
- Apresentação das fontes básicas de coleta de dados e de informações
- Apresentação dos principais canais de coleta de dados e de informações
- Apresentação dos principais canais para auxiliar na realização de pesquisas
- Explanar sobre a técnica de Entrevista
- Explanar sobre a técnica de Workshops
- Explanar sobre a técnica de Brainstorming
- Explanar sobre a técnica de Brainwriting
- Explanar sobre a técnica de Mapa Mental
- Explanar sobre a técnica de Quadro de Ideias
- Definir processo de negócio
- Definir mapeamento de processo
- Definir robustez de processo
- Definir pontos de fragilidade de processo crítico
- Definir ações de alinhamento de processo crítico
- Definir análise de ponto de fragilidade
- Apresentar a técnica Walkthrough Analysis
- Apresentar a técnica do Brown Paper
- Definir descritivo de risco crítico
- Listar os principais motivos para a realização da tarefa descritivo de riscos críticos
- Apresentar a técnica de confecção do descritivo de risco crítico
Sobre o Nelson Ricardo
Executivo da área de Gestão de Riscos e Seguros (Curso de Gestão de Riscos e Compliace em Harvard), certificado em riscos e seguros pela ALARYS (Associacion Latino Americada de Riesgos Y Segurps), MBA com eletivas em strategy (Manchester Business School), soft skills de liderança bem desenvolvidas, vivência internacional em ambiente multicultural (ONU), experiência em liderança de equipes multi-disciplinares e na implantação de programas de gestão de riscos e seguros, governança corporativa, co-criador/coordenador da metodologia Análise de Risco Parametrizada, 1 patente de software de riscos, co-fundador do Portal de Gestão de Riscos, ARP Risk e autor de diversos livros sobre o tema.
Formação Acadêmica
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MBA: Manchester Business School (Major in Strategy) - UK
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Risk Management Course: Harvard Business School - US
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Risk Management Course: Risk University (KPMG)
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Certificação de Gestão de Riscos - ALARYS
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Mestrado: Escola de Aperfeiçoamento de Oficiais
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Bacharelado: Academia Militar das Agulhas Negras
Formação Profissional
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Diretor Técnico: Brasco Enterprises
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Diretor Instituto ARC
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Conselheiro Cruz Vermelha Brasileira - RJ
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Gerente Geral de Riscos: Projeto Elog (BRZ Investimentos)
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Senior Manager: Accenture (Management Consulting: ERM)
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Diretor de Projetos: Grupo GV
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Planning & Operations Officer: United Nations (Haiti)
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Start Up ARP Analytics (Consultoria & Mentoria)
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Start Up Portal da Gestão de Riscos (Marketplace)